單位名稱

評(píng)價(jià)內(nèi)容

權(quán)重分

評(píng)委打分

商務(wù)技術(shù)
得分

報(bào)價(jià)

得分

合計(jì)

評(píng)委1

評(píng)委2

評(píng)委3

評(píng)委4

評(píng)委5

江蘇科興項(xiàng)目管理有限公司

企業(yè)榮譽(yù)

5

3

3

3

3

3

76.12

10.00

86.12

業(yè)績

8

8

8

8

8

8

履約信譽(yù)

5

5

5

5

5

5

總監(jiān)理工程師

10

9.2

8

8.1

8.3

9.1

合理化建議

5

4.5

4.2

4.2

4.1

4

監(jiān)理工作程序和方法

20

18.5

17

16.3

16.3

17.5

其他因素

2

2

2

2

2

2

總監(jiān)負(fù)責(zé)制落實(shí)方案

10

8.9

8

8.1

8.1

8.3

重點(diǎn)難點(diǎn)分析

15

14.2

12

13.1

12.4

13.2

其他主要人員配備

10

7

7

7

7

7

蘇州市路達(dá)工程監(jiān)理咨詢有限公司

企業(yè)榮譽(yù)

5

3

3

3

3

3

69.66

10.00

79.66

業(yè)績

8

4

4

4

4

4

履約信譽(yù)

5

5

5

5

5

5

總監(jiān)理工程師

10

9.1

8.5

8

8.2

9

合理化建議

5

4.4

4

4.2

4

4.1

監(jiān)理工作程序和方法

20

18.2

16

16.3

16.1

17.2

其他因素

2

0

0

0

0

0

總監(jiān)負(fù)責(zé)制落實(shí)方案

10

8.8

8

8.1

8.2

8.2

重點(diǎn)難點(diǎn)分析

15

14.3

12

13

12.3

13.1

其他主要人員配備

10

7

7

7

7

7

江蘇泰康工程咨詢監(jiān)理有限公司

企業(yè)榮譽(yù)

5

5

5

5

5

5

82.4

10.00

92.40

業(yè)績

8

8

8

8

8

8

履約信譽(yù)

5

5

5

5

5

5

總監(jiān)理工程師

10

9.3

8

8.1

8.4

9.2

合理化建議

5

4.6

4.5

4.2

4.2

4.2

監(jiān)理工作程序和方法

20

18.9

18

16.5

16.2

18

其他因素

2

2

2

2

2

2

總監(jiān)負(fù)責(zé)制落實(shí)方案

10

9.2

9

8.2

8.2

8.5

重點(diǎn)難點(diǎn)分析

15

14.4

13

13.3

12.4

13.5

其他主要人員配備

10

10

10

10

10

10