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連云港港灌河港區(qū)燕尾作業(yè)區(qū)液體散貨泊位一期工程全過程跟蹤審計及竣工結算審計項目評標結果公示
項目基本信息:
項目名稱:連云港港灌河港區(qū)燕尾作業(yè)區(qū)液體散貨泊位一期工程全過程跟蹤審計及竣工結算審計項目
項目編號: E4301000001028572
標段名稱:連云港港灌河港區(qū)燕尾作業(yè)區(qū)液體散貨泊位一期工程全過程跟蹤審計及竣工結算審計項目
標段編號: E4301000001028572000839
詳細說明:
經評標委員會評審,連云港港灌河港區(qū)燕尾作業(yè)區(qū)液體散貨泊位一期工程全過程跟蹤審計及竣工結算審計項目:
第一中標候選人1:連云港科誼工程建設咨詢有限公司 ,預期中標價格59.18( %(費率).項目負責人:許敏
第二中標候選人2:江蘇交通工程投資咨詢有限公司 ,預期中標價格59.56( %(費率).項目負責人:康衡
第三中標候選人3:江蘇新時代工程項目管理有限公司 ,預期中標價格58.8( %(費率).項目負責人:周碩玉
共有1家單位被廢標,廢標原因分別如下:
北京中天恒達工程咨詢有限責任公司項目組成員社保不滿足招標文件要求,不符合評標辦法“2.1.2資格評審標準第(3)條”規(guī)定,不能通過資格審查,作否決投標處理。
序號 |
投標人 |
評分項 |
商務、技術評分 |
評標價得分 |
綜合得分 |
|||||||
滿分分值 |
專家1 |
專家2 |
專家3 |
專家4 |
專家5 |
平均值 |
合計 |
|||||
1 |
連云港科誼工程建設咨詢有限公司 |
本項目的重點和難點分析 |
5 |
4 |
4.5 |
4.5 |
4 |
4.8 |
4.36 |
76.42 |
19.97 |
96.39 |
服務的工作流程、工作內容、工作計劃與工作方式 |
5 |
4.1 |
4.2 |
4.2 |
4 |
4.8 |
4.26 |
|||||
跟蹤審計的指導思想、目標明確以及對本項目的理解思路清晰、內容完整具體 |
3 |
2.6 |
2.5 |
2.6 |
2 |
2.7 |
2.48 |
|||||
管理體系認證證書 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
|||||
合理化建議 |
3 |
2.5 |
2.4 |
2.6 |
2.5 |
2.8 |
2.56 |
|||||
審計進度控制措施、質量保證措施以及與業(yè)主之間配合的協調機制 |
5 |
4.2 |
4.5 |
4.3 |
4.5 |
4.6 |
4.42 |
|||||
項目負責人 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|||||
項目組成員 |
30 |
30 |
30 |
30 |
30 |
30 |
30 |
|||||
業(yè)績 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
|||||
有較為完善的行業(yè)內部控制制度 |
5 |
4.3 |
4 |
4.2 |
4.5 |
4.7 |
4.34 |
|||||
2 |
江蘇交通工程投資咨詢有限公司 |
本項目的重點和難點分析 |
5 |
4.4 |
4 |
4.5 |
4 |
4.5 |
4.28 |
50.98 |
20.00 |
70.98 |
服務的工作流程、工作內容、工作計劃與工作方式 |
5 |
4.2 |
4.5 |
4.5 |
4.5 |
4.2 |
4.38 |
|||||
跟蹤審計的指導思想、目標明確以及對本項目的理解思路清晰、內容完整具體 |
3 |
2.7 |
2.5 |
2.6 |
2.5 |
2.5 |
2.56 |
|||||
管理體系認證證書 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
|||||
合理化建議 |
3 |
2.4 |
2.1 |
2.5 |
2 |
2.4 |
2.28 |
|||||
審計進度控制措施、質量保證措施以及與業(yè)主之間配合的協調機制 |
5 |
4.3 |
4.5 |
4.5 |
4 |
4.3 |
4.32 |
|||||
項目負責人 |
10 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
|||||
項目組成員 |
30 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
|||||
業(yè)績 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
|||||
有較為完善的行業(yè)內部控制制度 |
5 |
4.2 |
4 |
4.3 |
4 |
4.3 |
4.16 |
|||||
3 |
江蘇新時代工程項目管理有限公司 |
本項目的重點和難點分析 |
5 |
4.2 |
4.2 |
4.3 |
4.5 |
4.2 |
4.28 |
45.64 |
19.93 |
65.57 |
服務的工作流程、工作內容、工作計劃與工作方式 |
5 |
4.1 |
4.2 |
4.3 |
4.5 |
4.3 |
4.28 |
|||||
跟蹤審計的指導思想、目標明確以及對本項目的理解思路清晰、內容完整具體 |
3 |
2.6 |
2.5 |
2.5 |
2.5 |
2.2 |
2.46 |
|||||
管理體系認證證書 |
6 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|||||
合理化建議 |
3 |
2.4 |
2.3 |
2.6 |
2 |
2.3 |
2.32 |
|||||
審計進度控制措施、質量保證措施以及與業(yè)主之間配合的協調機制 |
5 |
4.1 |
4.5 |
4.2 |
4 |
4.3 |
4.22 |
|||||
項目負責人 |
10 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|||||
項目組成員 |
30 |
16 |
16 |
16 |
16 |
16 |
|
|||||
業(yè)績 |
8 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
|||||
有較為完善的行業(yè)內部控制制度 |
5 |
4.2 |
4 |
4.1 |
4 |
4.1 |
|
若對評標結果有異議,請在2024-02-22日 到2024-02-26日內向招標人(江蘇開山島港口有限公司)書面提出。
異議聯系人:韋工(業(yè)主)、陳工(代理)
聯系電話:***(業(yè)主)、***(代理)
發(fā)布時間:2024-02-22
評標地點:連云港市公共資源交易中心
評標完成日期:2024-02-21