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基本信息

項(xiàng)目名稱

項(xiàng)目編號(hào)

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詳情內(nèi)容

項(xiàng)目基本信息：

項(xiàng)目名稱：連云港港徐圩港區(qū)液體散貨泊位區(qū)進(jìn)港航道擴(kuò)建工程、連云港港徐圩港區(qū)集裝箱及通用泊位區(qū)進(jìn)港航道擴(kuò)建工程施工監(jiān)理項(xiàng)目

項(xiàng)目編號(hào)： E4301000001031636

標(biāo)段名稱： XWJGHD-JL1

標(biāo)段編號(hào)： E4301000001031636005421

詳細(xì)說(shuō)明：

經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審,連云港港徐圩港區(qū)液體散貨泊位區(qū)進(jìn)港航道擴(kuò)建工程、連云港港徐圩港區(qū)集裝箱及通用泊位區(qū)進(jìn)港航道擴(kuò)建工程施工監(jiān)理項(xiàng)目,XWJGHD-JL1

第一中標(biāo)候選人：江蘇泰康工程咨詢監(jiān)理有限公司，預(yù)期中標(biāo)價(jià)格2850000(元(價(jià)格) 或 %(費(fèi)率)).項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：袁軍

第二中標(biāo)候選人：連云港科誼工程建設(shè)咨詢有限公司，預(yù)期中標(biāo)價(jià)格2700000(元(價(jià)格) 或 %(費(fèi)率)).項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：曹元亮

第三中標(biāo)候選人：上海東華建設(shè)管理有限公司，預(yù)期中標(biāo)價(jià)格3590000(元(價(jià)格) 或 %(費(fèi)率)).項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：陳征兵

廢標(biāo)原因分別如下：

廢標(biāo)單位及原因：1、秦皇島方圓港灣工程監(jiān)理有限公司上傳的電子投標(biāo)文件中，投標(biāo)文件封面未加蓋單位公章、法定代表人或其委托代理人未簽章，不滿足招標(biāo)文件評(píng)標(biāo)辦法“（2）投標(biāo)文件上法定代表人簽章、法定代表人或其授權(quán)代理人的簽字、投標(biāo)人的單位章蓋章齊全，符合招標(biāo)文件規(guī)定（投標(biāo)函上由法定代表人簽章或法人簽字或授權(quán)代理人簽字均可）�！钡囊�(guī)定，經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)全體委員討論一直認(rèn)定其不能通過(guò)形式評(píng)審，否決其投標(biāo)。秦皇島方圓港灣工程監(jiān)理有限公司上傳的電子投標(biāo)文件中，投標(biāo)報(bào)表《表4、擬投入本標(biāo)段主要人員經(jīng)歷表》中填報(bào)的總監(jiān)理工程師業(yè)績(jī)不滿足招標(biāo)文件資格條件“（4）總監(jiān)理工程師應(yīng)持有有效的交通運(yùn)輸部頒發(fā)的水運(yùn)工程注冊(cè)監(jiān)理工程師資格證書，具有高級(jí)及以上技術(shù)職稱，2019年1月1日至今（以投標(biāo)報(bào)表“表4擬投入本標(biāo)段主要人員經(jīng)歷表”中的竣工時(shí)間為準(zhǔn)，下同），擔(dān)任過(guò)已完水運(yùn)工程（對(duì)應(yīng)施工合同額不低于1億元人民幣或監(jiān)理費(fèi)不低于100萬(wàn)元人民幣）監(jiān)理項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師（含副總監(jiān)理工程師，下同），且年齡不得超過(guò)60周歲；”的要求，經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)全體委員討論一直認(rèn)定其不能通過(guò)資格評(píng)審，否決其投標(biāo)。 2、山東港口工程管理咨詢有限公司上傳的電子投標(biāo)文件中，投標(biāo)報(bào)表《表4、擬投入本標(biāo)段主要人員經(jīng)歷表》中填報(bào)的總監(jiān)理工程師業(yè)績(jī)不滿足招標(biāo)文件資格條件“（4）總監(jiān)理工程師應(yīng)持有有效的交通運(yùn)輸部頒發(fā)的水運(yùn)工程注冊(cè)監(jiān)理工程師資格證書，具有高級(jí)及以上技術(shù)職稱，2019年1月1日至今（以投標(biāo)報(bào)表“表4擬投入本標(biāo)段主要人員經(jīng)歷表”中的竣工時(shí)間為準(zhǔn)，下同），擔(dān)任過(guò)已完水運(yùn)工程（對(duì)應(yīng)施工合同額不低于1億元人民幣或監(jiān)理費(fèi)不低于100萬(wàn)元人民幣）監(jiān)理項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師（含副總監(jiān)理工程師，下同），且年齡不得超過(guò)60周歲；”的要求，經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)全體委員討論一直認(rèn)定其不能通過(guò)資格評(píng)審，否決其投標(biāo)。山東港口工程管理咨詢有限公司上傳的電子投標(biāo)文件中，投標(biāo)報(bào)表《表5、已建工程表》中填報(bào)的企業(yè)業(yè)績(jī)不滿足招標(biāo)文件資格條件“（3）企業(yè)近五年內(nèi)（2019年1月1日至今，以投標(biāo)報(bào)表“表5 已建工程表”中顯示的交/竣工日期為準(zhǔn)，下同），完成過(guò)已完水運(yùn)工程（對(duì)應(yīng)施工合同額不低于1億元人民幣或監(jiān)理費(fèi)不低于100萬(wàn)元人民幣）的監(jiān)理項(xiàng)目”的要求，經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)全體委員討論一直認(rèn)定其不能通過(guò)資格評(píng)審，否決其投標(biāo)。若對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)果有異議，請(qǐng)?jiān)?024-11-20日到2024-11-25日內(nèi)向招標(biāo)人書面提出；如無(wú)異議，招標(biāo)人將從上述候選人中依法選定中標(biāo)人。異議聯(lián)系人：王思淼聯(lián)系電話：***

單位名稱	評(píng)價(jià)內(nèi)容	權(quán)重分	評(píng)委打分					技術(shù)、商務(wù)得分	報(bào)價(jià)得分	綜合得分合計(jì)
單位名稱	評(píng)價(jià)內(nèi)容	權(quán)重分	專家1	專家2	專家3	專家4	專家5	技術(shù)、商務(wù)得分	報(bào)價(jià)得分	綜合得分合計(jì)
上海東華建設(shè)管理有限公司	獲獎(jiǎng)	2	2	2	2	2	2	75.58	12.58	88.16
	總監(jiān)負(fù)責(zé)制落實(shí)方案	8	6.3	7.2	7.2	6.5	6.2
	履約信譽(yù)	5	5	5	5	5	5
	監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)與其他主要人員配備	12	9.8	10.5	11.2	8.5	9
	企業(yè)業(yè)績(jī)	12	12	12	12	12	12
	總監(jiān)理工程師	10	10	10	10	10	10
	重點(diǎn)難點(diǎn)分析	16	13.2	14.4	15.3	13	12.8
	設(shè)備與工具配備	10	8.3	9	9.2	7.5	7.7
	監(jiān)理工作程序和方法	10	7.8	8	8.5	8	7.8
南京公正工程監(jiān)理有限公司	獲獎(jiǎng)	2	2	2	2	2	2	73.2	12.54	85.74
	總監(jiān)負(fù)責(zé)制落實(shí)方案	8	6.2	7	5.5	6	6.1
	履約信譽(yù)	5	5	5	5	5	5
	監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)與其他主要人員配備	12	9.8	10	9.5	9	8.9
	企業(yè)業(yè)績(jī)	12	12	12	12	12	12
	總監(jiān)理工程師	10	10	10	10	10	10
	重點(diǎn)難點(diǎn)分析	16	13.4	13	11.9	14	12.5
	設(shè)備與工具配備	10	8.4	9	6.9	8	7.5
	監(jiān)理工作程序和方法	10	7.8	7.3	7.5	8	7.8
江蘇泰康工程咨詢監(jiān)理有限公司	獲獎(jiǎng)	2	2	2	2	2	2	77.16	15.00	92.16
	總監(jiān)負(fù)責(zé)制落實(shí)方案	8	7	7.5	7	6	6.5
	履約信譽(yù)	5	5	5	5	5	5
	監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)與其他主要人員配備	12	10.4	10.5	10.9	10	9.4
	企業(yè)業(yè)績(jī)	12	12	12	12	12	12
	總監(jiān)理工程師	10	10	10	10	10	10
	重點(diǎn)難點(diǎn)分析	16	14.1	15	15	14	13.3
	設(shè)備與工具配備	10	8.8	9	8.9	8	8
	監(jiān)理工作程序和方法	10	8.6	8.5	8.9	7.5	8
江蘇科興項(xiàng)目管理有限公司	獲獎(jiǎng)	2	2	2	2	2	2	73.4	13.60	87
	總監(jiān)負(fù)責(zé)制落實(shí)方案	8	6.3	7	5.8	6.5	6.2
	履約信譽(yù)	5	5	5	5	5	5
	監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)與其他主要人員配備	12	9.8	10	9.6	9	8.9
	企業(yè)業(yè)績(jī)	12	12	12	12	12	12
	總監(jiān)理工程師	10	10	10	10	10	10
	重點(diǎn)難點(diǎn)分析	16	13.2	13.5	12.3	13.5	12.7
	設(shè)備與工具配備	10	8.3	9	7	7.5	7.6
	監(jiān)理工作程序和方法	10	7.8	7.5	7.6	7.5	7.9
連云港科誼工程建設(shè)咨詢有限公司	獲獎(jiǎng)	2	2	2	2	2	2	75.68	15.00	90.68
	總監(jiān)負(fù)責(zé)制落實(shí)方案	8	6	7.5	6.5	7	6.2
	履約信譽(yù)	5	5	5	5	5	5
	監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)與其他主要人員配備	12	10	10	10.3	10	9
	企業(yè)業(yè)績(jī)	12	12	12	12	12	12
	總監(jiān)理工程師	10	10	10	10	10	10
	重點(diǎn)難點(diǎn)分析	16	13.3	14.8	14.2	13.5	12.7
	設(shè)備與工具配備	10	8.5	9	8.2	8	8
	監(jiān)理工作程序和方法	10	8	8.3	8.5	8	7.9
南通市交通建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司	獲獎(jiǎng)	2	1	1	1	1	1	72.3	15.00	87.3
	總監(jiān)負(fù)責(zé)制落實(shí)方案	8	6.4	7.3	6.2	7	5.6
	履約信譽(yù)	5	5	5	5	5	5
	監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)與其他主要人員配備	12	10.5	11	10.5	9	9
	企業(yè)業(yè)績(jī)	12	12	12	12	12	12
	總監(jiān)理工程師	10	8	8	8	8	8
	重點(diǎn)難點(diǎn)分析	16	13.8	14.6	13.8	14	12.9
	設(shè)備與工具配備	10	8	9	8.5	7.5	7.7
	監(jiān)理工作程序和方法	10	8.5	8.1	7.2	7.5	7.9
山東港通工程管理咨詢有限公司	獲獎(jiǎng)	2	2	2	2	2	2	70.23	14.81	85.04
	總監(jiān)負(fù)責(zé)制落實(shí)方案	8	6.6	7.2	6.3	6	6
	履約信譽(yù)	5	4.71	4.71	4.71	4.71	4.71
	監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)與其他主要人員配備	12	10	10	9.8	10	9
	企業(yè)業(yè)績(jī)	12	10	10	10	10	10
	總監(jiān)理工程師	10	8	8	8	8	8
	重點(diǎn)難點(diǎn)分析	16	13.5	14.2	12.5	14	12.7
	設(shè)備與工具配備	10	8	9	7.9	8	7.8
	監(jiān)理工作程序和方法	10	8.5	7.9	7.3	7.5	7.9
江蘇潤(rùn)華工程管理有限公司	獲獎(jiǎng)	2	0	0	0	0	0	72.86	12.90	85.76
	總監(jiān)負(fù)責(zé)制落實(shí)方案	8	6.5	7.3	6	6.5	6.2
	履約信譽(yù)	5	5	5	5	5	5
	監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)與其他主要人員配備	12	10	10	9.3	10	9
	企業(yè)業(yè)績(jī)	12	12	12	12	12	12
	總監(jiān)理工程師	10	10	10	10	10	10
	重點(diǎn)難點(diǎn)分析	16	13.5	14.6	12.1	14	13
	設(shè)備與工具配備	10	8.5	9	7.2	8	7.8
	監(jiān)理工作程序和方法	10	8.5	8.2	8.2	8	7.9
浙江海港工程管理有限公司	獲獎(jiǎng)	2	0	0	0	0	0	61.49	0.00	61.49
	總監(jiān)負(fù)責(zé)制落實(shí)方案	8	6.4	6	5.2	6.5	5.8
	履約信譽(yù)	5	4.71	4.71	4.71	4.71	4.71
	監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)與其他主要人員配備	12	10.3	10	8.9	9.5	8.6
	企業(yè)業(yè)績(jī)	12	6	6	6	6	6
	總監(jiān)理工程師	10	8	8	8	8	8
	重點(diǎn)難點(diǎn)分析	16	13.5	11.5	11.3	14	11.8
	設(shè)備與工具配備	10	8.5	7	6.9	7	7.5
	監(jiān)理工作程序和方法	10	8.2	7	7.2	8	7.3

異議聯(lián)系人：王思淼聯(lián)系電話：***

發(fā)布時(shí)間： 2024-11-20

評(píng)標(biāo)地點(diǎn)：連云港市公共資源交易中心

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