實施方案（16分）

1、投標人對本項目需求分析，分析內容詳實、完善、切合實際進行比較打分，優得4分～2.6分，良得2.5分～1.1分，一般得1分～0.1分，無得0分。

2、投標人應結合項目需求編制全過程管控工作流程、步驟、方法。完善、操作性強、切合實際，進行比較打分，優得4分～2.6分，良得2.5分～1.1分，一般得1分～0.1分，無得0分。

3、投標人應結合項目需求對全過程控制審核重點、難點進行分析并提出對應的措施，重點、難點分析、對應措施進行比較打分，優得4分～2.6分，良得2.5分～1.1分，一般得1分～0.1分，無得0分。

4、投標人應結合項目需求編制工程竣工結算審核方案，工程竣工結算審核方案完善、操作性強、有針對性的，進行比較打分，優得4分～2.6分，良得2.5分～1.1分，一般得1分～0.1分，無得0分。

實施方案（16分）

1、投標人對本項目需求分析，分析內容詳實、完善、切合實際進行比較打分，優得6分～3.6分，良得3.5分～2.1分，一般得2分～0.1分，無得0分。

2、投標人應結合項目需求編制全過程管控工作流程、步驟、方法。完善、操作性強、切合實際，進行比較打分，優得5分～2.6分，良得2.5分～1.1分，一般得1分～0.1分，無得0分。

3、投標人應結合項目需求對全過程控制審核重點、難點進行分析并提出對應的措施，重點、難點分析、對應措施進行比較打分，優得5分～2.6分，良得2.5分～1.1分，一般得1分～0.1分，無得0分。